Contenu
- Qui est Bill Gates?
- Logiciels Microsoft pour PC IBM
- La rivalité de Bill Gates avec Steve Jobs
- Une réputation compétitive
- Poursuites Microsoft Office et anticoncurrentielles
- Quitter Microsoft
- L’épouse et les enfants de Bill Gates
- La richesse personnelle de Bill Gates
- La maison de Bill Gates
- Fondation Bill et Melinda Gates
- Bill Gates et Alzheimer's Research
- Construire une «ville intelligente» en Arizona
- Prix
Qui est Bill Gates?
Entrepreneur et homme d'affaires Bill Gates et son associé
Logiciels Microsoft pour PC IBM
Au fur et à mesure de la croissance du secteur informatique, avec des sociétés comme Apple, Intel et IBM développant du matériel et des composants, Gates était constamment sur la route, vantant les mérites des applications logicielles Microsoft. Il prenait souvent sa mère avec lui. Mary était très respectée et avait des liens étroits avec son appartenance à plusieurs conseils d'administration, y compris ceux d'IBM. C'est à travers Mary que Gates a rencontré le PDG d'IBM.
En novembre 1980, IBM recherchait un logiciel permettant de faire fonctionner son prochain ordinateur personnel et avait pris contact avec Microsoft. Selon la légende, lors de la première réunion avec Gates, une personne d'IBM l'avait pris pour un assistant de bureau et lui avait demandé de servir du café.
Gates avait l'air très jeune, mais il a rapidement impressionné IBM, en les convaincant que lui et son entreprise pouvaient répondre à leurs besoins. Le seul problème était que Microsoft n'avait pas développé le système d'exploitation de base permettant de faire fonctionner les nouveaux ordinateurs d'IBM.
Pour ne pas être arrêté, Gates a acheté un système d'exploitation développé pour fonctionner sur des ordinateurs similaires au PC IBM. Il a passé un accord avec le développeur du logiciel, faisant de Microsoft l'agent de licence exclusif, puis le propriétaire à part entière du logiciel, sans toutefois leur expliquer l'accord IBM.
La société a ensuite poursuivi Microsoft et Gates pour avoir retenu des informations importantes. Microsoft a réglé à l'amiable le montant d'un montant non divulgué, mais ni Gates ni Microsoft n'ont admis l'existence d'actes répréhensibles.
Gates a dû adapter le logiciel récemment acheté pour fonctionner sur le PC IBM. Il l'a livré moyennant des frais de 50 000 dollars, soit le même prix qu'il avait payé pour le logiciel dans sa forme originale. IBM souhaitait acheter le code source, ce qui lui aurait transmis les informations au système d'exploitation.
Gates a refusé, proposant à la place à IBM de payer des frais de licence pour les copies des logiciels vendus avec leurs ordinateurs. Cela permettait à Microsoft de concéder sous licence le logiciel qu'ils ont appelé MS-DOS à tout autre fabricant de PC, si d'autres sociétés informatiques clonaient le PC IBM, ce qu'elles ont bientôt fait. Microsoft a également publié un logiciel appelé Softcard, qui permet à Microsoft BASIC de fonctionner sur des ordinateurs Apple II.
Suite au développement de logiciels pour IBM, la croissance de Microsoft a explosé entre 1979 et 1981. Les effectifs sont passés de 25 à 128 personnes et les revenus ont augmenté de 2,5 millions à 16 millions de dollars. Au milieu de 1981, Gates et Allen ont constitué Microsoft, et Gates a été nommé président et président du conseil d'administration. Allen a été nommé vice-président exécutif.
En 1983, Microsoft se mondialise avec des bureaux en Grande-Bretagne et au Japon. On estime que 30% des ordinateurs dans le monde utilisent leurs logiciels.
La rivalité de Bill Gates avec Steve Jobs
Bien que leur rivalité soit une légende, Microsoft et Apple ont partagé nombre de leurs premières innovations. En 1981, Apple, alors dirigé par Steve Jobs, avait invité Microsoft à participer au développement de logiciels pour ordinateurs Macintosh. Certains développeurs ont participé au développement de Microsoft et au développement d'applications Microsoft pour Macintosh. La collaboration est visible dans certains noms partagés entre les systèmes Microsoft et Macintosh.
C’est grâce à ce partage de connaissances que Microsoft a développé Windows, un système utilisant une souris pour piloter une interface graphique, l’affichage et les images à l’écran. Cela différait grandement du système MS-DOS piloté par le clavier où tout le formatage était affiché à l'écran sous forme de code et non de ce qui serait réellement édité.
Gates a rapidement reconnu la menace que ce type de logiciel pouvait représenter pour MS-DOS et Microsoft dans son ensemble. Pour l'utilisateur non averti, qui était en majorité le public acheteur, l'imagerie graphique du logiciel VisiCorp concurrent utilisé dans un système Macintosh serait tellement plus facile à utiliser.
Dans une campagne publicitaire, Gates a annoncé la mise au point d'un nouveau système d'exploitation Microsoft utilisant une interface graphique. Il devait s'appeler "Windows" et serait compatible avec tous les produits logiciels pour PC développés sur le système MS-DOS. L'annonce était un bluff, Microsoft n'avait pas de programme en cours de développement.
En tant que tactique de marketing, c’était du génie. Près de 30% du marché des ordinateurs utilisaient le système MS-DOS et attendraient le logiciel Windows plutôt que de passer à un nouveau système. Faute de personnes désireuses de changer de format, les développeurs de logiciels n’étaient pas disposés à écrire des programmes pour le système VisiCorp qui a perdu son élan au début de 1985.
En novembre 1985, près de deux ans après son annonce, Gates et Microsoft lancèrent Windows. Sur le plan visuel, le système Windows était très similaire au système Macintosh introduit par Apple Computer Corporation près de deux ans auparavant.
Auparavant, Apple avait donné à Microsoft un accès complet à sa technologie alors qu'il travaillait à rendre les produits Microsoft compatibles avec les ordinateurs Apple. Gates avait conseillé à Apple de concéder une licence pour leurs logiciels, mais ils ont ignoré ces conseils, car ils étaient plus intéressés par la vente d'ordinateurs.
Une fois encore, Gates profita pleinement de la situation et créa un format de logiciel étonnamment similaire au Macintosh. Apple a menacé de poursuivre en justice et Microsoft a répliqué en disant que cela retarderait la livraison de son logiciel compatible Microsoft pour les utilisateurs de Macintosh.
En fin de compte, Microsoft a triomphé devant les tribunaux. Cela pourrait prouver que, même s'il existait des similitudes dans le fonctionnement des deux systèmes logiciels, chaque fonction était distinctement différente.
Une réputation compétitive
Malgré le succès de Microsoft, Gates ne s'est jamais senti totalement en sécurité. Surveillant toujours la concurrence par-dessus son épaule, Gates développa un dynamisme et un esprit compétitif. L’assistant de Gates a déclaré être venu au travail tôt pour trouver une personne dormant sous un bureau. Elle envisagea d'appeler la sécurité ou la police jusqu'à ce qu'elle découvre qu'il s'agissait de Gates.
L'intelligence de Gates lui a permis de voir toutes les facettes de l'industrie du logiciel, du développement de produit à la stratégie d'entreprise. Lors de l'analyse de tout mouvement d'entreprise, il a développé un profil de tous les cas possibles et les a parcourus en posant des questions sur tout ce qui pourrait éventuellement se produire.
Il s'attendait à ce que tous les membres de l'entreprise aient le même dévouement. Son style de gestion de confrontation est devenu une légende, car il mettait au défi les employés et leurs idées de poursuivre le processus de création. Un présentateur non préparé a pu entendre: "C'est la chose la plus stupide que j'ai jamais entendue!" de Gates.
C'était autant un test de la rigueur de l'employé que de la passion de Gates pour son entreprise. Il vérifiait constamment si les gens autour de lui étaient vraiment convaincus de leurs idées.
Poursuites Microsoft Office et anticoncurrentielles
En dehors de la société, Gates gagnait une réputation de concurrent impitoyable. Plusieurs sociétés de technologie, dirigées par IBM, ont commencé à développer leur propre système d'exploitation, appelé OS / 2, destiné à remplacer MS-DOS. Plutôt que de céder à la pression, Gates a avancé avec le logiciel Windows, en améliorant son fonctionnement et en élargissant ses utilisations.
En 1989, Microsoft a introduit Microsoft Office, qui regroupait des applications de productivité bureautique telles que Microsoft Word et Excel dans un système compatible avec tous les produits Microsoft.
Les applications n'étaient pas aussi facilement compatibles avec OS / 2. La nouvelle version de Microsoft de Windows s'est vendue à 100 000 exemplaires en seulement deux semaines et OS / 2 s'est rapidement estompé. Cela laissait à Microsoft un monopole virtuel sur les systèmes d'exploitation pour PC. Bientôt, la Federal Trade Commission a commencé à enquêter sur les pratiques commerciales déloyales de Microsoft.
Au cours des années 90, Microsoft a été confronté à une série d'enquêtes menées par la Federal Trade Commission et le ministère de la Justice. Certaines allégations connexes selon lesquelles Microsoft aurait conclu des contrats inéquitables avec les fabricants d’ordinateurs qui ont installé le système d’exploitation Windows sur leurs ordinateurs. Microsoft a également contraint les fabricants d’ordinateurs à vendre Internet Explorer de Microsoft comme condition préalable à la vente du système d’exploitation Windows avec leurs ordinateurs.
À un moment donné, Microsoft a été confronté à une possible dissolution de ses deux divisions - systèmes d’exploitation et développement de logiciels. Microsoft s'est défendu, rappelant les précédentes batailles de Gates contre le piratage de logiciels et proclamant que de telles restrictions constituaient une menace pour l'innovation. Finalement, Microsoft a réussi à trouver un accord avec le gouvernement fédéral pour éviter une rupture.
À travers tout cela, Gates a trouvé des moyens inventifs de détourner la pression avec des publicités légères et des apparitions publiques à des salons de l'informatique au cours desquels il s'est présenté Star TrekC'est M. Spock. Gates a continué à diriger la société et à survivre aux enquêtes fédérales des années 1990.
Quitter Microsoft
En 2000, Gates a quitté les activités quotidiennes de Microsoft pour confier le poste de directeur général à son ami de collège, Steve Ballmer, qui travaillait pour Microsoft depuis 1980. Gates s'est alors positionné en tant qu'architecte en chef du logiciel pour pouvoir se concentrer était pour lui le côté le plus passionné de l’entreprise, même s’il restait président du conseil d’administration.
En 2006, Gates a annoncé qu'il quittait son poste à temps plein chez Microsoft pour consacrer plus de temps de qualité à la fondation. Son dernier jour complet chez Microsoft était le 27 juin 2008.
En février 2014, M. Gates a quitté ses fonctions de président de Microsoft pour occuper un nouveau poste de conseiller en technologie. Steve Ballmer, PDG de longue date de Microsoft, a été remplacé par Satya Nadella, 46 ans.
L’épouse et les enfants de Bill Gates
En 1987, une chef de produit Microsoft, Melinda French, âgée de 23 ans, a attiré l’attention de Gates, alors âgée de 32 ans. Melinda, une femme brillante et organisée, était parfaitement assortie à Gates. Au fil du temps, leurs relations se sont développées à mesure qu'ils ont découvert un lien intime et intellectuel. Le 1er janvier 1994, Melinda et Gares se sont mariés à Hawaii.
Après le décès dévastateur de sa mère à la suite d'un cancer du sein, quelques mois seulement après leur mariage, ils ont pris du temps en 1995 pour voyager et découvrir un nouveau regard sur la vie et le monde. En 1996, leur première fille, Jennifer, est née. Leur fils, Rory, est né en 1999 et une deuxième fille, Phoebe, est arrivée en 2002.
La richesse personnelle de Bill Gates
En mars 1986, Gates a annoncé à Microsoft une offre publique initiale de 21 $ par action, le rendant ainsi instantanément millionnaire à l'âge de 31 ans. Gates détenait 45% des 24,7 millions d'actions de la société, portant sa participation à 234 millions de dollars à cette époque. 520 millions de dollars de Microsoft.
Au fil du temps, les actions de la société ont augmenté en valeur et se sont fractionnées à plusieurs reprises. En 1987, Gates est devenu un milliardaire lorsque le titre a atteint 90,75 dollars par action. Depuis lors, Gates est au sommet, ou du moins au sommet, de la liste annuelle de Forbes des 400 personnes les plus riches d'Amérique. En 1999, avec des cours boursiers à un sommet sans précédent et une division par huit des actions depuis son introduction en bourse, la fortune de Gates a brièvement dépassé 101 milliards de dollars.
La maison de Bill Gates
En 1997, Gates et sa famille ont emménagé dans une maison de 54 millions de dollars sur un terrain de 55 000 pieds carrés au bord du lac Washington. Bien que la maison serve de centre d’affaires, on dit qu’elle est très confortable pour le couple et leurs trois enfants.
Fondation Bill et Melinda Gates
En 1994, Bill et Melinda ont créé la Fondation William H. Gates, qui se consacrait à soutenir l’éducation, la santé dans le monde et les investissements dans les communautés à faible revenu du monde entier. L'organisation s'attaque également à des problèmes domestiques, comme aider les étudiants américains à se préparer à l'université.
Avec l’influence de Melinda, Bill souhaitait devenir un leader civique à la suite de sa mère, étudiant le travail philanthropique des titans industriels américains Andrew Carnegie et John D. Rockefeller. Il s'est rendu compte qu'il avait l'obligation de donner plus de sa richesse à la charité.
En 2000, le couple a regroupé plusieurs fondations familiales et apporté une contribution de 28 milliards de dollars à la fondation Bill & Melinda Gates. Au cours des prochaines années, l’engagement de Bill auprès de la Fondation Bill & Melinda Gates a occupé une grande partie de son temps et de plus en plus de son intérêt.
Depuis qu'il a quitté Microsoft, Gates consacre une grande partie de son temps et de son énergie au travail de la Fondation Bill & Melinda Gates. En 2015, Gates s'est prononcé en faveur de normes nationales communes de base pour les classes de la maternelle à la 12e année et des écoles à charte. Gates s'est également révélé être un employeur révolutionnaire lorsque, à peu près à la même date, la fondation a annoncé qu'elle donnerait à ses employés un congé payé d'un an après la naissance ou l'adoption d'un enfant.
En 2017, la fondation a lancé le premier de ce qui allait devenir son rapport annuel "Gardiens de but", un examen des progrès réalisés dans plusieurs domaines importants liés à la santé publique, notamment la mortalité infantile, la malnutrition et le VIH. À l'époque, Gates avait identifié les maladies infectieuses et chroniques comme les deux plus grands problèmes de santé publique auxquels il fallait s'attaquer au cours de la prochaine décennie.
En avril 2018, Gates a annoncé qu'il collaborait avec le cofondateur de Google, Larry Page, afin de fournir un financement de 12 millions de dollars pour un vaccin universel contre la grippe. Il a déclaré que les fonds seraient alloués sous forme de subventions pouvant aller jusqu'à 2 millions de dollars pour des efforts individuels "audacieux et innovants", visant à commencer les essais cliniques d'ici 2021. Certains se sont demandé si 12 millions de dollars seraient suffisants pour déclencher une véritable avancée médicale, d'autres loué les intentions derrière l'investissement, tandis que Gates a indiqué qu'il pourrait y avoir plus à venir.
Bill Gates et Alzheimer's Research
Gates a révélé en novembre 2017 qu'il investissait 50 millions de dollars de ses propres fonds dans le fonds Dementia Discovery. Il continuerait avec 50 millions de dollars supplémentaires pour les entreprises en démarrage travaillant dans la recherche sur Alzheimer. Cela a été dit être une affaire personnelle pour Gates, qui a vu les effets dévastateurs de la maladie sur les membres de sa famille.
"Tout type de traitement représenterait une avancée considérable par rapport à ce que nous sommes aujourd'hui", a-t-il déclaré à CNN, ajoutant que "l'objectif à long terme doit être la guérison".
Construire une «ville intelligente» en Arizona
En 2017, il a été révélé qu'une des sociétés de Gates avait investi 80 millions de dollars dans le développement d'une "ville intelligente" près de Phoenix, en Arizona. La ville proposée, baptisée Belmont, "créera une communauté avant-gardiste avec une colonne vertébrale de communication et d’infrastructure englobant une technologie de pointe, conçue autour de réseaux numériques haute vitesse, de centres de données, de nouvelles technologies de fabrication et de nouveaux modèles de distribution, de véhicules autonomes et de systèmes autonomes". "pôles logistiques", selon le groupe d'investissement immobilier Belmont Partners.
Sur les près de 25 000 acres de terres désignées pour le site; il a été rapporté que 3 800 acres seront consacrés à des espaces de bureaux, commerciaux et de vente au détail. 470 acres supplémentaires seront utilisés pour les écoles publiques, laissant ainsi la place à 80 000 unités résidentielles.
Prix
Gates a reçu de nombreux prix pour son travail philanthropique. Temps Le magazine a désigné Gates parmi les personnalités les plus influentes du XXe siècle. Le magazine a également nommé Gates et son épouse Melinda, ainsi que le chanteur principal du groupe de rock U2, Bono, dans la catégorie "Personnes de l’année 2005".
Gates est titulaire de plusieurs doctorats honorifiques d'universités du monde entier. En 2005, il a été fait chevalier honoraire de l'ordre de l'Ordre de l'Empire britannique par la reine Elizabeth II.
En 2006, Gates et son épouse ont reçu l'Ordre de l'Aigle Aztèque du gouvernement mexicain pour leurs travaux philanthropiques dans le monde entier dans les domaines de la santé et de l'éducation.
En 2016, le couple a de nouveau été reconnu pour son travail philanthropique lorsqu'il a été nommé récipiendaire de la Médaille présidentielle de la liberté par le président Barack Obama.